名义：从汉大到常务副 作者:佚名
    第180章 调整相关部门
    “不用谦虚。”王江涛摆摆手。
    “文山能打开局面，你的魄力、你的担当，起了关键作用。”
    “文山这一仗，你打得漂亮。”
    “但你要知道，改革者往往要承受更多压力。”
    “你现在是风口浪尖上的人，一举一动都有人盯著。”
    “我明白。”刘斌点头。
    “所以，你要更加谨慎，更加周全。”王江涛语重心长。
    “文山的工作，要处理好几个关係：一是改革与稳定的关係，既要大刀阔斧，又要稳扎稳打。”
    “二是效率与公平的关係，既要加快发展，又要让百姓共享成果。”
    “三是当前与长远的关係，既要解决眼前问题，又要谋划未来发展。”
    刘斌认真记录：“老领导，你说得对。这段时间我確实有些急，有些工作做得不够细。”
    “急是好事，说明你有紧迫感。”王江涛说。
    “但急要有章法，不能乱。我建议你，每周留出半天时间，静下心来思考，梳理工作，查找不足。”
    “要经常深入基层，听听老百姓的真实声音。要团结班子成员，发挥集体智慧。”
    “是，我一定做到。”刘斌郑重表態。
    王江涛看著这位曾经的部下，眼中充满期许：“刘斌，你还年轻，今年四十三岁吧？”
    “四十四了。”刘斌说。
    “正是干事业的黄金年龄。”王江涛说。
    “文山这个舞台，对你来说是难得的锻炼机会。”
    “把文山带出来，你就证明了自己的能力。將来，还有更大的舞台等著你。”
    刘斌心中一动：“老领导，你的意思是……”
    “我的意思是，你要有大局观，要著眼全省。”王江涛意味深长地说。
    “文山是汉江的一部分，文山的发展要融入全省大局。”
    “你要经常思考，文山能为汉江贡献什么？文山的经验能不能推广？文山的不足怎么弥补？”
    他站起身，走到窗前，望著文山的夜景：“刘斌，记住一句话：为官一任，造福一方。”
    “但造福一方不是封闭的，而是开放的。要有胸怀，有格局，有担当。”
    刘斌也站起身，挺直腰板：“老领导，你的教诲我铭记在心。我一定不辜负你的期望，把文山建设好，为汉江发展贡献文山力量。”
    “好，有你这句话，我就放心了。”王江涛拍拍刘斌的肩膀。
    当晚，王江涛在文山宾馆整理调研笔记。
    十月十三日，王江涛结束在文山的调研，返回省城。
    车上，他整理著这次调研的收穫。
    寧川和文山，这两个他倾注心血最多的地方，如今都走上了良性发展的轨道。
    寧川在巩固中提升，文山在突破中前行。
    汉江的南北差距正在缩小，区域协调发展初见成效。
    这为他离开汉江，画上了一个相对圆满的句號。
    但工作还没有结束。
    接下来，他要著手调整省国资委和省发改委的运行机制，为继任者打下更好的基础。
    回到省城，已是傍晚。
    王江涛没有回家，直接去了办公室。
    他要抓紧时间，把调研报告整理出来，把部门调整的思路理清楚。
    秘书已经准备好了相关资料。
    王江涛一边翻阅，一边思考。
    省国资委和省发改委，是省政府两个最重要的经济部门。
    国资委负责国有企业监管，发改委负责宏观规划和项目审批。
    两个部门职能有交叉，权责有重叠，协调机制不够顺畅。
    这几年，汉江国企改革和重大项目建设推进很快，但也暴露出一些问题：有的项目审批环节多、时间长。
    有的国企改革遇到阻力，部门之间推諉扯皮。
    有的政策出台后，执行效果打折扣。
    王江涛认为，核心问题是两个部门的定位不够清晰，协调机制不够健全。
    十月份已经过半，时间不多了。
    他必须抓紧。
    十月十五日，周一。
    王江涛主持召开省政府专题会议，研究优化省国资委和省发改委运行机制问题。
    裴一泓、相关副省长、两个部门的主要负责人参加会议。
    王江涛开门见山：“今天会议的主题，是研究如何优化国资委和发改委的运行机制。”
    “这几年，两个部门做了大量工作，为汉江发展做出了重要贡献。”
    “但隨著形势发展，也暴露出一些问题，需要进一步改进。”
    他展示了调研中发现的问题：“比如，有的项目审批环节多、时间长，企业反映强烈。”
    “有的国企改革遇到阻力，部门协调不够。有的政策出台后，执行效果不理想。”
    发改委主任首先发言：“王省长指出的问题確实存在。从发改委角度看，主要是审批权限下放不够，一些该由市场决定的事项还在审批。”
    “同时，与国资委的协调机制需要加强，特別是在国企改革项目上。”
    国资委主任接著说：“我们也深有体会。国企改革涉及面广，需要多个部门配合。”
    “有时候发改委的项目审批与我们的改革方案存在时间差，导致工作被动。”
    其他副省长也纷纷发言，指出问题，提出建议。
    王江涛认真听取大家的意见，最后总结：“同志们提的意见都很好。综合大家的建议，我考虑从四个方面进行调整优化。”
    他详细阐述了调整思路：“第一，釐清权责边界。国资委专注於国企监管和改革，发改委专注於宏观规划和项目审批。具体来说……”
    他展示了准备好的调整方案，条分缕析，权责清晰。
    “第二，健全协调机制。建立每月会商制度，两个部门主要领导参加，协调重大事项。对国企改革、重大项目等，成立联合工作专班，一体化推进。”
    “第三，优化审批流程。推行並联审批，能合併的合併，能简化的简化。建立重点项目库，实行全程跟踪服务。”
    “第四，加强干部交流。两个部门之间实行干部轮岗，每年交流比例不低於百分之十。培养复合型人才。”
    方案公布后，会场展开了热烈討论。
    大家普遍认为，这个方案切中要害，操作性强。
    裴一泓最后表態：“江涛同志的方案，考虑得很周全。我完全赞同。两个部门的优化调整，不仅是工作机制的改进，更是治理能力的提升。省政府全力支持，儘快组织实施。”
    会议决定，成立以王江涛为组长的调整工作专班，一周內拿出实施细则，半个月內完成调整。
    散会后，国资委主任和发改委主任特意留下，向王江涛请教具体问题。
    王江涛耐心解答，最后说：“调整的目的不是削弱哪个部门，而是让两个部门更好地发挥作用。你们要从大局出发，主动配合，共同把汉江的经济工作做得更好。”