“时间差不多了。”魏德源看了眼手錶，“走吧，该把舞台让给年轻人了。”
两人一起走出办公室，走廊里，早已等候的各科室主任、行政处长们纷纷看了过来。
没有人说话，但所有人的目光都在两人之间游移，这是权力无声的交接。
魏德源走到楼梯口，停下脚步，转身看著方郁雾，忽然伸出手。
不是握手，而是拍了拍她的肩膀，就像多年前，她还是个年轻医生时，他常做的那样。
“好好干。”魏德源说道。
然后转身下楼了，走向二楼那间朝南的顾问办公室。
背影依然挺拔，但终究透出一种卸下重担后的轻鬆，或者说，苍凉。
方郁雾站在楼梯口，看著他的背影消失在转角，然后转身，走向三楼尽头的会议室。
那里，新的征程正在等待。
交接在平静中完成，下午，魏德源的秘书搬走了最后几个箱子。
保洁阿姨把办公室彻底打扫了一遍。
方郁雾终於独自坐进了那张院长座椅。
椅子很大，很舒適，但也很沉重。
她环顾著四周，这间办公室她来过无数次，但今天感觉完全不同。
墙上空出来的位置，需要掛新的画；书柜里腾出来的空间，需要放新的书；办公桌上，需要摆上她的工作文件。
但最重要的，是这个位置带来的责任。
手机响了，是杨慕寧。
“坐稳了？”杨慕寧问道。
“嗯。”方郁雾靠向椅背，“感觉……不太一样。”
“正常。”杨慕寧说，“我带新兵的时候也这样。
第一次站在队伍前面喊口令，腿都是软的，但喊几次就好了。”
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听到这话方郁雾笑了：“这还真没听说过，原来你也有怕的时候。”
“晚上回来吃饭吗？昭昭和岁岁说要给你庆祝。”
“回。不过可能要晚点，七点半吧。”
“好。等你。”
掛断电话，方郁雾打开电脑，登录院长邮箱。
未读邮件99+，大部分是祝贺，也有一些是工作请示。
她点开第一封，是罗兰发来的下周手术排班表。
第二封，是科研处张琳关於人才引进进展的报告。
第三封，是財务处送来的下季度预算草案。
第四封……
工作如潮水般涌来，但方郁雾没有一丝慌乱，一条条处理，一件件批示。
这就是她的新常態了。
全院干部大会在下午三点准时开始。
能容纳两百人的会议室座无虚席，连过道都站满了人。
所有人都想看看，这位新院长会烧什么样的“三把火”。
没有客套，没有虚词，方郁雾直接切入正题。
“在正式就职前，我花了三个月时间，调研了全院37个临床科室、12个医技科室、8个科研平台，访谈了146位医护人员，梳理了近五年的所有数据。”
方郁雾调出ppt，第一页是医院现状的swot分析。
“我们的优势很明显：临床实力雄厚，部分学科全国领先；科研平台初具规模，国际合作打开局面。”
方郁雾点击下一页：“但问题也很突出：第一，科室之间壁垒森严，多学科协作流於形式。
第二，科研与临床脱节，很多研究『为了发论文而发论文』。
第三，年轻人才成长通道不畅，论资排辈现象严重。
第四，运营效率低下，平均住院日比国际顶尖医院长两天。”
方郁雾的话一落台下开始有低语声，这么直接地点出问题，在新官上任的场合併不多见。
“针对这些问题，我提出未来五年的改革方案，概括为『四个一工程』。”方郁雾继续说道，並点击著ppt。
“第一，建设『一体化诊疗中心』，打破科室壁垒，以疾病为中心整合资源。
首批试点三个：肿瘤中心、心臟中心、创伤中心。”
她调出设计图：“肿瘤中心將整合肿瘤外科、內科、放疗科、病理科、影像科、姑息治疗科，患者在一个区域完成所有诊疗。
心外科周宣礼主任將兼任中心主任。”
台下，周宣礼坐直了身体。
“第二，打造『一条龙转化平台』，从基础研究到临床应用到產业转化。
以普罗米修斯计划为核心，联合张江实验室、生物医药企业，建立『医產学研用』闭环。”方郁雾看向吴瀟三人所在的方向。
“王珊博士的《cell》研究成果，已经启动试剂盒开发。
吴瀟团队的智能手术器械，正在申请医疗器械註册证。”
听到这话王珊脸微微发红，吴瀟挺直了背。
“第三，实施『一揽子人才计划』，设立『青年科学家基金』、『临床创新奖』、『教学名师奖』，打破资歷限制，唯才是举。”方郁雾调出细则。
“从明年开始，副高职称评审取消论文数量硬性要求，改为代表作制度。
临床医生可以用疑难病例诊疗方案、技术创新、患者预后改善数据作为评审依据。”
台下响起更大的议论声，这是触动根本利益的改革。
“第四，推进『一站式智慧医院』，用信息化手段提升效率，缩短平均住院日，改善患者体验。”方郁雾最后说道。
“目標：三年內，將平均住院日缩短1.5天。
五年內，疑难重症诊疗能力进入全国前三。
十年內，建成亚洲一流的研究型医院。”