亲,双击屏幕即可自动滚动
第391章 数字生活开放平台&准备开干~
    第391章 数字生活开放平台&准备开干~
    王秀云不由眉头微挑,有些意外的看著洛川。
    此前,她其实跟洛川提过,自营团购版块的想法。
    不是像现在这样,嘻嘻哈哈小打小闹,而是真正当做集团的核心业务来运营。
    是的。
    小打小闹。
    他们其实一直没怎么精心运营过线下团购版块,更多是配合洛川的布局,作出相应的反应。
    否则,在占儘先发优势,且手握无限量宣发资源的情况下,他们的市场份额,怎么可能只有35%。
    但可惜的是,她提出的想法,被洛川以“太low”为由拒绝了。
    说实话,並没有太过出乎她的预料。
    对於这种没什么技术含量的业务,自家老板向来不怎么感兴趣。
    团购业务,也包括外卖业务,本质上是“劳动密集型+资金消耗型”业务,与极光“技术至上”的战略理念相衝。
    之所以布局生活服务类版块,更多还是为了反哺社交生態。
    通过高频生活场景,增强用户粘性。
    同时为开放平台战略,提供落地场景,避免社交平台陷入“流量空转”的困境。
    同时,用户的消费行为数据,都將沉淀为平台的数据资產。
    以王秀云对自家老板了解,这一点,恐怕才是他最看重的。
    但此前,洛川明明更倾向於,通过股权、生態捆绑等方式,与第三方平台,建立合作机制,而非亲自下场运营。
    悠米社区的线下团购版块,早晚也是要拆分出去的。
    怎么突然就变性了呢?
    难道是此前的布局,出现了什么变故?
    看出王姐的疑惑,洛川也没有隱瞒的意思,把自己的想法,完完本本的告诉了她。
    美团那边,小平头纯纯一骑墙派,且独立意识极强,作出什么决定都有可能o
    虽然因为这事儿,被甜甜姐多次上嘴脸,让他十分不爽。
    但也不得不捏著鼻子承认,自己之前確实是大意了,没有闪,让这个小平头白白得了不少好处。
    大眾点评那边,有红杉打辅助,暂且还在掌控之中。
    但企鹅转向开放平台的新闻提醒了他,万一企鹅强势进场,局势仍有失控的可能。
    说来,也是洛川太过自信了。
    以极光的体量来说,其实早就该成立智囊团机构了。
    负责行业趋势预判、竞爭对手动向分析、战略决策推演、生態风险预警等等。
    如企鹅於06年,便成立了cdc,即企鹅用户研究与体验设计中心。
    负责用尸体验研究与战略前瞻,曾预判移动网际网路趋势。
    又比如阿狸参谋部,也称“曾鸣书院”。
    负责阿狸生態战略推演,提出了“新零售”等概念。
    但基於“先知”属性,洛川不想受到任何牵制或干扰,加之一路顺风顺水,也就没把这一茬儿放在心上。
    只是构建了一个战略分析模型,辅助他做出决策。
    但说实话,他也就是隨便建著玩玩。
    由於骄阳100加速卡,算力仍存在不小的局限,数据维度方面也存在缺失,这个模型,目前顶多也就能做做行业趋势分析,並不具备全场景预测能力。
    总之,这件事儿也算是点醒了洛川,还是很有必要成立一个智囊团的。
    拿来当个参考也好。
    回到团购话题。
    目前的確定性因素,仅有两点。
    其一,悠米社区线下团购版块,稳居行业第一。
    其二,饿了么默默耕耘一鯤年有余,占儘先发优势。
    且创始人团队,已经同意启动c轮融资,配合极光战略,加速扩张。
    本轮融资过后,极光+红杉,將手握过半股权,加之生態深度捆绑,饿了么已在瓮中。
    洛川没有夺权的想法,也愿意尊重创始人团队的意愿,他要的只是一个確定性。
    总而言之,生活服务赛道,极光依旧手握不小的优势。
    但他想要更多。
    他想出的解决方案是—一加大对於团购业务的投入,抢占更多市场份额。
    同时借著市场扩张,建立更大规模的地推团队,以便择机切入外卖赛道,填补饿了么的市场空缺,进一步扩大优势。
    既然美团和大眾点评,都存在不確定性,那就先排除这两项,以最坏的打算,做最充足的准备就好了。
    虽然洛川对这种,“亲自下场搬砖”的运营模式,没什么太大的兴趣,但如果真到了那个份儿上,也不是不可以。
    反正有王姐在,也用不著他操心~
    至於为何要开发独立app,而不是直接集成在悠米社区之中,原因有二。
    其一,当前的手机存储,普遍小於8gb。
    悠米社区app,本就有些臃肿,再集成一个外卖版块,估计会卡到飞起。
    单独开发一款外卖app,体积可控制在5mb以內,大幅降低下载门槛,提升操作流畅度。
    同时,可在悠米社区內,设置一个“外卖跳转入口”,既实现了低沉本引流,又避免拖累社区性能。
    其二,洛川还没想好,是將其跟饿了么合併好,还是內化为悠米社区的原生服务合適。
    前者代表著,延续“投资+协同”的轻资產模式。
    后者则代表,悠米社区將转型“社交—本地生活服务平台”。
    两种模式,各有优劣。
    不过暂时倒也不著急做决定,具体还要看,美团和大眾点评的情况。
    且行且看吧。
    听过洛川的解释,王秀云对当前的形势,有了大致的了解。
    说白了,跟团购业务一样,还是一“战略备胎”。
    好在她早有心理准备,倒也没怎么感到失望。
    “app大概什么时候上线?”
    “看你嘍~”洛川无所谓的耸耸肩。
    “app的整体架构、交易系统、智能调度系统,可以直接復用饿了么的技术。
    “”
    “反正他们的系统,本来就是咱们帮忙搭建的,调整调整ui设计就好,顶多也就一两个月的事儿。”
    “只要你那边准备妥当了,到时候吱一声,直接开干就完了~”
    王秀云好笑的看著这位甩手掌柜,也不知道是该感谢他的信任,还是吐槽他的隨性。
    但这种毫无后顾之忧,可以隨意施展的感觉,她其实还是蛮享受的。